（楊億供稿，但嬌瑩編輯）

自公司引進“5i自運營”管理模式已經兩年，隨著公司發展不斷壯大，在2020年期間引進了諸多人才，也晉升了部分干部。為加快新晉中高層人員熟悉了解公司運營管理模式，提升管理水平，有效推動公司人才梯隊建設與發展，2020年9月4日至6日，公司邀請北京時代興邦咨詢公司高級講師王宇欣來到公司，開展為期3天的企業“自運營”實戰系統訓練營?？偨浝黻愑烂骷案鞑块T、項目、各分子公司中高層管理人員40余人參加了本次培訓。

本次培訓主要分為了兩個部分。9月4日參訓人員與公司主管級以上人員參與了9月質詢會與專題改進會，對公司8月工作完成情況及9月工作開展計劃有了清晰明確的了解，對質詢會與改進會流程有了大致的了解與熟悉。在會后王宇欣老師對公司2年來的自運營情況作了總結并肯定公司從自運營以來的突出進步。

9月5日-6日王宇欣老師通過風趣幽默的語言，引經據典講解，從員工獨立人格的塑造、執行力養成到5i自運營管理模式，一步步解析企業從一線員工到管理人員面臨的眾多問題并提出了應對之策。培訓通過老師的講授，游戲體驗、小組討論分享、現場考核等形式開展，課上大家都踴躍參與，課堂氣氛也是空前熱烈。

陳總經理在訓練營結業儀式上對參訓學員提出了是三個方面的要求，一要與時俱進不能思想僵化，要改變陳舊的思維方式；二要把學習的知識運用到工作中，熟練運用各類工具表格，做好周（月）計劃、周（月）報；三要苦練“內功”，修煉好學深思的學習習慣；他鼓勵大家通過學習，將自身的成長與企業發展相結合，形成共同成長的局面。

通過這次培訓學習,學員們受益匪淺。大家不僅提高了對公司管理模式與企業文化的認知，也對自己作為中高層員工的責權利有了新的認識；拓寬了管理思路、提升了管理方法，尤其是在企業自運營管理執行力方面，受到了很多啟發。學員們紛紛表示將揚長補短、持續改進,以此提高工作效率、提升自己，從而達到與公司共同發展的雙贏！